stratégie concurrentielle
Identifier les facteurs clefs de succès
Mapping de l'intensité concurrentielle
Savoir tirer partie du benchmarking, en cerner les limites
Développement de l'avantage concurrentiel
Choix et déploiement d'une stratégie concurrentielle
Croissance externe et alliances : fusions, acquisitions , JV
segmentation
ciblage
positionnement
Choix des critères de segmentation
Détermination des cibles
Stratégie et gestion du positionnement : axes, différenciation, cohérence,...
Mix marketing
Noyau central et périphérie (marque, corporate, ...)
innovation
Allocation de ressources R&D
Open innovation
Place des nouveaux produits dans son portefeuille
Pilotage des phases de démarrage
Innover n'est pas une option, c'est une nécessité
Associer le client dans la co-production de l'offre innovante
globalisation et
développement
international
S'ouvrir à de nouveaux horizons et rencontrer des prospects solvables
Intégrer la dimension planétaire avant de la subir
Développer un export véritablement rentable
Canaliser l'enthousiasme des équipes export ( « mirage du far west » )