performance industrielle
Accroître le taux d'utilisation de son outil industriel
L'amélioration continue - LEAN manufacturing
Maîtriser ses charges fixes de production, abaisser son point mort
Optimiser l'ordonnancement de fabrication
Délivrer une qualité supérieure véritablement perçue par le client
investissements productifs
Dimensionner et exprimer ses besoins
Cahiers des charges, spécifications
Arbitrage de décision
Sélection technique et mise en œuvre
Maîtrise d'ouvrage déléguée, conduite de projets jusqu'à réception industrielle
achats / sourcing
Diversifier ses sources d'approvisionnement
Aborder objectivement la dimension mondiale
Reprendre le pouvoir face à ses fournisseurs
Repenser en amont la chaîne de valeur pour s'affranchir de goulots
supplychain
Logistique / stocks
Prévoir et modéliser la demande en univers incertain
Sous-traitance : mythes et réalité
L'enjeu du taux de couverture optimal par référence
Fluidifier l'administration des ventes
Gagner le respect et savoir négocier avec ses donneurs d'ordre